每日优鲜的创始人徐正喜爱玩德扑，自称水平还不错。
他曾在接受采访时说过：“德扑初级选手才看输赢，高手都看筹码。”关于徐正来说，营收规划便是生鲜商场的“筹码”，有了大筹码就能定商场份额，短期的盈亏并不重要。但是到现在，他手上的筹码好像已所剩无几。
1、退市、撤城、发不出财报近来，据《财经十一人》报道，每日优鲜在3天内封闭了9个城市的的事务：6月30日，封闭姑苏、南京事务;7月1日，封闭杭州、青岛、深圳事务;7月2日，封闭广州、济南、石家庄、太原事务。现在，每日优鲜仅剩北京、上海、天津和廊坊这四个城市还留有站点。要知道，在每日优鲜最风景的2023年，它的事务曾最高覆盖到了20座城市，并拥有过约5000个前置仓。现在其主营事务规划已大幅缩水，缺乏曾经的五分之一。依据官方客服回应，此次撤城系事务调整，现在这些城市仍保留了“云超特卖”事务，用户下单后最快可享受“次日达”服务。旧日的“生鲜电商榜首股”，现在的坏消息却接踵而来。以每日优鲜已发布的财报来看，每日优鲜在近四年的净亏本或超100亿元人民币。并且自本年4月起，每日优鲜的股价长时间持续低于1美元，已触发纳斯达克的退市正告。如果说股价低迷还有时间进行调整，那么更为严重的便是每日优鲜至今仍未发布2023年第四季度及全年的财报。每日优鲜方面的回应是出于财务数据问题，并许诺于60天内(自5月24日起)提交年度报告。经调整后，其2023年前三个季度通过在线渠道销售产品的净收入再次下降，均匀每季度削减2亿多人民币。财务数据审查完成后，距离最初的许诺已缺乏半月。每日优鲜即将发布的年报，无疑会是一颗重磅炸弹，直接决议了商场关于生鲜电商的态度。
2、拼命自救后，每日优鲜正在脱离生鲜电商尽管嘴上说着不在乎盈亏，但面对越来越大的亏本，每日优鲜仍是在拼命想办法自救。伴随着每日优鲜一起呈现的，便是其首创的“前置仓”模式。为了覆盖面和效率，每日优鲜的前置仓根本都是小仓，能够覆盖半径三公里的区域，且能够越开越密。后来为了处理小仓密布后管控难的问题，每日优鲜还在技能体系研发上投入了大量本钱。凭借着对技能和算法的长时间累积、优化与迭代，每日优鲜的运营效率不断提高。在我国前置仓即时零售职业，每日优鲜的技能和智能化水平都到达了职业抢先，在生鲜管理相关专利方面和技能团队规划都排到了榜首。但是大量的前置仓尽管提高了履约效率，但也是烧钱的一把能手。从每日优鲜的财报来看，其2023年至2023年的履约费用别离为12.4亿元、18.3亿元和15.8亿元，别离占总营收的34.9%、30.5%和25.7%。尽管占比一向很高，但从趋势上来看也算有所下降。到了2023年第三季度，每日优鲜的履约费用单季度就到达6.4亿元，占比又回到了34%左右。这一季度中，履约订单数为2870万个，折合下来均匀每单的履约费用高达22.3元。如此高额的履约本钱，一向是每日优鲜烧钱的“首恶”之一。
每日优鲜也发现了前置仓的坏处，开端大规划撤离二三线城市，希望能先在更符合本身定位的一线城市站稳脚跟。但是，每日优鲜的定位比上不如盒马鲜生，比下又有余多多买菜。尴尬的境遇之下，每日优鲜本身也只能靠规划效应实现盈余。现在连续撤城尽管止住了一时的亏本，但对长时间来说则是有害无益。对此，每日优鲜的处理方法是开辟新赛道。撤离二三线城市后，每日优鲜也不想将地盘完全拱手让人，于是徐正打起了菜商场的主见。每日优鲜经营的菜商场不同于传统。其首要获得菜商场的经营权，随后进行改造，将菜商场“搬到线上”。从而以菜商场为中心，辐射周边顾客，通过社区团购的方法获取线上客户。这样的优点不仅仅是把菜商场变成了自己的前置仓，更是能够收取租金、渠道服务费以及基于销售额的佣钱。但是做菜商场的不止每日优鲜一家，这个领域早就有盒马、永辉、沃尔玛等巨子布局，每日优鲜并不能捞到什么优点。这几年里，每日优鲜还尝试了预制菜事务、零售云事务，甚至还孵化了社交电商渠道“每日一淘”，以及主打社区团购事务的“每日拼拼”等。文章开头说到的“云超特卖”事务相同也是每日优鲜拓宽事务的成果之一。大规划撤城后，每日优鲜的app和小程序仍是能够使用，只不过大部分商品不再是来自同城的即时配送，而是贴着“最快次日达”的标签。现在的每日优鲜，更像是一个自营的归纳电商渠道，仅有的亮点便是配送更快。现在每日优鲜上供给多达17个品类的商品，除了生鲜类以外，还有个护美妆、家用电器、3c数码、图书玩具、手表配饰等等。每日优鲜俨然已逐步放弃了生鲜电商的头衔，为了止住亏本不惜尝试各种违背主营的事务。
3、前置仓失灵，生鲜电商步入隆冬事实上，陷入危机的生鲜电商远不止每日优鲜一个。本年3月，橙心优选全面关停;4月，淘菜菜被曝大规划裁员;5月，叮咚买菜大规划撤城;6月，多多买菜站点补助一月三降……生鲜电商的竞赛仿佛便是一场烧钱比赛，谁给的优惠力度更大，顾客就在谁身边逗留更久。与其说顾客是出于需求而使用生鲜电商，不如说只是因为渠道的商品价格甚至比线下还要便宜。虽说初期的价格战能够在一定程度上培育用户的消费习气，但习气的改动注定是长时间的过程，现在各个生鲜电商渠道的复购率都没有呈现显着的提高。因而不管哪个渠道都禁不起如此长时间的烧钱。
从艾媒咨询供给的数据来看，除了2023年由于疫情让生鲜电商商场呈现反弹，此后的商场规划增速延续了从前的持续放缓趋势。同时这也表明其商场浸透率不断趋于饱满。据艾媒数据中心统计，2023年生鲜电商职业的投融资金额高达418.57亿元;到了2023年，融资规划腰斩，仅有199.01亿元;至于本年，则是几乎未曾听说过有生鲜电商收到过融资。资本商场关于生鲜电商职业的看衰也是情理之中的事，究竟至今还没有哪家能拿出亮眼的成果。徐正能够不在乎盈亏，但既然选择了上市，他就必须对投资人担任。而大多数投资人都无法忍受长时间的亏本，这就直接导致商场给予每日优鲜的信任越来越少。